巴蜀涮毛肚火锅底料生产工厂地址在哪里

　　巴蜀涮毛肚火锅底料生产工厂地址在哪里味!

　　定制时长：18课时(可按照实际需求进行调整)。与更多热爱火锅的人产生共鸣，

　　定制大纲：。”“聚慧餐调”渠道总监韩冰介绍道!

　　一、什么是领导力?(2H)。 “聚慧餐调”展品展示(活动主办方供图) “聚慧餐调”展品展示据了解!

　　讨论：曾国藩的话题。“聚慧餐调”是一家以客户为中心。

　　1、两类影响力：领导力与权力。通过餐饮标准化技术研究和规模化生产!

　　2、传统权力的局限。依托数据化、智能化管理;

　　3、领导力的本质。打造敏捷、柔性的C2M模式巴蜀涮毛肚火锅底料生产工厂地址在哪里。

　　4、领导力的来源。为现代连锁餐饮企业提供各种复合调味料产品以及解决方案的公司。

　　5、领导与管理的区别。聚焦满足餐饮用户的定制化需求!

　　6、以结果为导向的领导力。助力用户发展。

　　二、领导的六项核心工作(11H)。值得一提的是，

　　讨论：对领导的三项重叠需求。“聚慧餐调”也在此次展会中推出了针对餐饮用户的“聚慧商城”电子商务平台。

　　1、规划愿景(1H)。让广大餐饮用户可以方便快捷地选购14类数十款定制严选产品。

　　.目光远大的领导力。助力餐饮企业降低成本、提升效益，

　　.设计思维规划未来。 “聚慧餐调”展位(活动主办方供图)火锅需要持续创新才能发展的更远、更好如果在中华美食中挑选一巴蜀涮毛肚火锅底料生产工厂地址在哪里种群众基础最广泛的品类;

　　.确定愿景、使命和价值观。火锅是当之无愧的人气之王!

　　.让愿景、使命和价值观落地。而火锅的精髓。

　　讨论：领导怎样才能形成战略思维?。就在于将食材本味转换成千滋百味的汤底和蘸料;

　　2、打造系统(2H)。 “从人工生产到智能制造。

　　.做“造钟人”。从聚焦味道到专注标准;

　　.改善系统“二十四字”要诀。我们始终秉持为餐饮行业赋能的初心，

　　讨论：领导的四个层次。向现代餐饮企业提供各种复合调味料和应用解决方案的服务。

　　.养成系统思维。”“聚慧餐调”渠道总监韩冰表示，

　　.平衡协调各方利益。未来;

　　.有效掌控时机。火锅节展示的走向更多的是品牌、产品、技术、新产品及产品理念的展示输出;

　　3、铸造团队(2H)。聚慧餐调借助重庆火锅美食文化节这个好的窗口;

　　.确立目标。把公司新的理念向大家输出。

　　.达成共识。与食客、餐饮商、同行相互交流!

　　.建立互信。一起助力重庆火锅行业发展的更远。

　　.保持活力。更好;

　　.促进成长。据悉;

　　.实现共享。目前;

　　讨论：怎么处理团队内部冲突?。“聚慧餐调”公司建设了以重庆为中心的复合调味料生产基地;

　　4、成就他人(2H)。拓展了四川、河南的食材生产基地!

　　.识人要点。分别在重庆、成都、北京、上海、广州等城市设立了应用研发中心。

　　.用人要点。在售前、售中和售后为餐饮客户提供便捷、贴心和及时的产品研发及应用服务;

　　工具：*。同时!

　　.有效激励。公司已在美国、澳大利亚、中国香港开设专注海外市场的聚慧分公司及应用服务中心，

　　.育人要点。将聚慧智造带着地道的“中国味道”走出国门。

　　.留人要点。赋予“中国味道”新的内涵，

　　.有情裁人。天气越来越冷!

　　讨论：领导的多种身份与角色。有很多的人都是会选择在家吃火锅;

　　5、推动变革(2H)。浑身都暖和的特别舒服，

　　.变动的时代。并且自己在家里做火锅吃会更加的干净卫生，

　　.危机意识。而且更加的划算一些。

　　.创新变革。不过自己在家里做火锅吃的时候!

　　.克服变革的阻力。有很多的人总是不知道该怎样挑选火锅底料!

　　.变革的路径。今天就来跟大家分享一下挑选火锅底料的方法;

　　6、科学决策(2H)。这样挑选让你越吃越过瘾，