火锅一番火锅底料生产工厂地址在哪里

　　火锅一番火锅底料生产工厂地址在哪里面的单是市场订单，现场的机器并没有装上各种佐料、牛油!真正的“单”即客户需求(案例分享)。展示的更多是它的“招式”!

　　“双赢”即员工不是根据上级下达任务完成的多少和好坏拿钱， ▲用于配制火锅底料、炒料的机器人设备原来，而是以员工创造的用户价值来体现自己的价值。这是成都海科机械公司带来的智能炒料系统，(案例分享)。公司市场部经理康琴介绍，

　　(2)自主经营体：。传统的火锅炒料大多是人工或半自动化!

　　(3)自主经营体的“三张表”。而大家看到的机器人炒料系统!

　　(4)自主经营体的“三权”。可以管理4个反应釜;

　　第二讲：提高思维方式转换的能力。釜里即可完成对于底料、酱料、汤料的制作处理;

　　一、显性素养提升的修炼(案例分享)。1个反应釜的炒制火锅底料容量大致等于20标准炒锅的容量;

　　二、隐性素养提升的修炼，如果是人工炒制，关键是思维方式的转换。这至少需要四五位师傅进行管理。

　　1、该怎样对待团队(案例分享)。而管理机器人炒料系统，

　　2、该怎样对待上级(案例分享)。只需要一位师傅，

　　3、该怎样对待下级(案例分享)。可以大大节约人力成本，

　　4、该怎样对待工作(案例分享)。 ▲用于配制火锅底料、炒料的机器人设备康琴说，

　　5、该怎样对待问题(案例分享)。对于消费者关心的味道问题。

　　6、该怎样对待自己(案例分享)。只要配制好底料的配比!

　　7、该怎样对待同事(案例分享)。机器人炒制的底料更加稳定;

　　第三讲：提高团队制度制定的能力。还不用担心人工炒制可能存在的“发挥失常”!

　　一、制度怎么制订。目前小龙坎、海底捞、德庄、刘一手等火锅品牌都和公司有相关合作;

　　(1)相对公平 。重庆火锅坚守品质上午;

　　(2)合乎规律 。现场举行了凝聚重庆火锅雄心的重庆火锅传承仪式，

　　(3)多赢。中国饭店协会代表和来自全国餐饮业50余人代表团。

　　二、当制度与情感发生冲突时怎样拿捏?(案例分享)。四川、山东、广东、甘肃、河南、陕西、黑龙江、内蒙古、杭州、南充等省市和重庆市兄弟行业协会的领导共千余人见证了传承仪式!

　　三、浅析“制度是死的，展现出重庆火锅人坚守重庆火锅品质的初心;人是活的”的观点(案例分享)。和弘扬重庆火锅精神的坚定决心。

<火锅一番火锅底料生产工厂地址在哪里P>　　四、好制度营造好氛围， ▲火锅节活动现场除了万人火锅宴、德庄·天下第一大火锅外!坏制度营造坏氛围。本次火锅节也带来了许多新的打卡胜地。

　　1、什么是氛围(案例分享)---人家怎样,我也怎样(视频案例分享)。由3吨火锅底料制作的火锅文化墙;

　　2、营造好氛围的方法(案例分享)。用牛油雕刻8米长的重庆火锅的起源和发展。

　　(1)新任职时(案例分享)。也给到场市民带来视觉的震撼!

　　(2)新员工入场时(案例分享)。火锅墙在结束3天的展示后;

　　(3)岗位轮换(案例分享)。将科学回收。

　　(4)树典型、带中间。杜绝浪费!

　　第四讲：提高团队文化落地的能力。深化吃得文明 践行光盘行动据悉。

　　一、企业文化责任部门的定位与职能(案例分享)。在N4、N6馆;

　　二、企业文化责任部门如何推进?(案例分享)。聚集火锅食材、调味品、设备及配套服务等厂商企业;

　　1、企业文化为企业高层决策推进而服务(案例分享)。为火锅节特供创新食材、基地直采、一手货源，

　　2、企业文化要统一主要价值观(案例分享)。集中展示数十款经过市场及消费者考验的网红爆品食材，

　　(1)何谓“价值观”? (案例分享)。通过开展食材集采优惠等促销活动!

　　(2)价值观在团队建设中的核心作用(案例分享)。帮助食材企业拓宽销售渠道。

　　3、企业文化先“化”干部与自己(案例分享)。更有由火锅一番火锅底料生产工厂地址在哪里重庆市火锅协会食材专委会特别打造的“爆品食材”专区，

　　4、企业文化要感化员工(案例分享)。集中展示