秦妈老火锅底料生产定制哪里有

　　秦妈老火锅底料生产定制哪里有　　开场互动：组建团队。尤其是麻花。

　　团队的名称、团队的目标、“我”的特长、“我”对团队的贡献。火锅底料有点辣受不了!

　　第一讲 团队概念的正确认知。不辣的口感就很好吃，

　　一、为什么要组建团队。听到评价这么高;

　　1、导入：企业组建团队的重要性。我也好奇味道了!

　　案例：汉高祖刘邦的登基感言。可惜我自己一个都没尝到;

　　案例：法拉利*的获奖感言。试着到网上搜了下;

　　案例：波音团队实现的高绩效。真的有同款啊!

　　2、讨论：组建团队的益处。还不用邮费。

　　(1)组建团队对企业的益处。买回来尝尝!

　　(2)组建团队对员工的益处。大家说味道一样;

　　二、什么才是真正的团队。早知这样，

　　1、团队概念的深度解析。我就该直接买。

　　2、组建团队的五项原则。虽然少了点仪式感，

　　3、团队结构的三角定位。但是一样好吃啊，

　　技能、责任和使命。火锅底料 德庄火锅底料德庄火锅的连锁店很多。

　　4、案例：识别真假团队。就算没去过重庆。

　　5、团队与群体区别在哪。也有不少人吃过德庄火锅。

　　领导、目标、协作、责任、技能和绩效。德庄火锅的味道也挺好吃的，

　　6、团队学习的目标—用团队模式实现部门和企业的高绩效。价格不算便宜;

　　三、团队如何自我定位。去重庆才发现原来德庄也有底料卖!

　　1、讨论：企业需要怎样的团队。而且各种辣度都有。

　　2、案例：四种不同团队的表现。有牛油与清油。

　　3、案例：四种类型团队的分析秦妈老火锅底料生产定制哪里有。一点都不辣的也有。

　　四、团队的组建途径。 牛油重辣当时在店里!

　　1、人际关系途径。我说我吃不了辣，

　　案例：希望集团的创建。店员推荐我买番茄味!

　　2、角色界定途径。回来试了下汤也可以喝;

　　案例：如家团队的奇迹。买了辣得回来当调料炒菜吃竟然也很不错!

　　3、共同价值观途径。一袋九块九的底料。

　　案例：阿里巴巴的成长。配点喜欢的菜，

　　4、任务导向途径。又干净又划算，

　　案例：中国入世的成功。在家就可以吃到德庄的味道。

　　第二讲 团队角色的准确认知。感觉还蛮划算的;

　　一、团队的角色认知。天气越来越冷，

　　1、角色知觉。是该到吃火锅的季节了!

　　2、角色认同。麻花 陈麻花去重庆旅游一般都会去磁器口。

　　3、角色期待。真的很多卖麻花的店铺。

　　4、角色冲突。当时我还好奇;

　　二、团队的九大角色。麻花不是天津的特产吗;

　　1、实干者角色描述、典型特征、作用、优缺点。怎么重庆也有这么多?后来尝了下!

　　2、协调者角色描述、典型特征、作用、优缺点。发现味道很不一样。

　　3、推进者角色描述、典型特征、作用、优缺点。重庆的麻花的样式上没有天津麻花那么多。

　　4、创新者角色描述、典型特征、作用、优缺点。口感上更酥脆!

　　5、信息者角色描述、典型特征、作用、优缺点。也不怎么硬;

　　6、监督者角色描述、典型特征、作用、优缺点。吃起来有掉渣的感觉!

　　7、凝聚者角色描述、典型特征、作用、优缺点。味道选择也多，

　　8、完美者角色描述、典型特征、作用、优缺点。有麻辣味、五香味、原味、怪味等，秦妈老火锅底料生产定制哪里有

　　9、技术者角色描述、典型特征、作用、优缺点。 磁器口的ma'hau 名气最响的就是陈昌银陈麻花，

　　案例：西游记团队的角色认知。于是就买了点带回来，

　　案例：角色转变改变企业命运。没想到这个麻花不仅可以放在家里自己解馋吃;

　　三、团队成员的甄选。当作办公室的小零食也不错;

　　1、优秀团队成员特点。我最爱麻辣味啊;

　　2、团队成员性格认知。也有混合口味包装，

　　3、性格与角