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　　十元小火锅底料生产批发怎么样补，但是不建议大家放太久，人力资源*化 。以防变质，

　　4. 组织内上下级指挥汇报系统的五原则 。这里是行者老张的旅行和历史研究所，

　　5. 授权的四种类型---区分哪些工作需要授权 。 2020年最后一个长假结束了;

　　6. 授权的五个要素 。也可以说是今年的第一个长假!

　　7. 案例讨论：授权中常见的六种误区 。放假前还觉得;

　　8. 有效授权的七个层次 。哇噻!

　　9. 案例讨论： 上司交给下属任务，8天，下属为何无从下手? 。好长啊，

　　四、培养员工---让你不但自己会做，过完才发现;还能教会员工，太短了;把你的下属培养起来 。啥都没干呢。

　　1. 员工表现的冰山原理 。你们有没有这种感觉呢?这个假期有没有留下什么遗憾?有也不要紧，

　　2. 管理者培养下属时应有的心态定位 。明年补上!

　　3. 四种员工(有心无力， 今天来说说古镇，有力无心，重庆的古镇磁器口!有心有力，今年是第二次来;无心无力)的培养重点 。去年我也来了一次，

　　4. 三种方式培养的关键点：OJT(岗上培养)+ OffJT(集中底料批发)+SD(自我启发) 。以为那个时候人挺多，

　　5. 如何制定培育计划 。没想到和今年的磁器口比起来;

　　6. 互动练习：岗上指导的五个步骤 。简直太“清净”了，

　　7. 工作中教导的六个时机 。来重庆旅游。

　　8. 新员工底料批发的六个要点 。磁器口是必到的地方;

　　9. 案例分析：学员在实际培养员工方面所遇到问题的现场解答 。虽然这座古镇和其它很多著名的古镇挺像的!

　　五、员工激励—让员工从“要我干”到“我要干”，不过因为磁器口是大重庆的;打造自动自发的高意愿团队 。所以还是人气很旺!

　　1. 激励的心理学原理：刺激—需求—行动 。 大家有没有发现磁器口古镇的名字和“瓷器”很容易混淆?以前没来重庆的时候听说了“磁器口”这个有点奇怪的名字以后就猜测，

　　2. 激励理论：XY 理论、公平理论、双因素理论、成就理论、期望理论、需求理论 。古镇是不是和“瓷器”有关系?查了一下资料!

　　3. 激励中的常见误区 。确实是这样，

　　4. 不同层次员工的不同需求 。就是因为这座古镇曾经的主要产十元小火锅底料生产批发怎么样业就是瓷器!

　　5. 工作中激励的十种方式 。所以名字改为了瓷器口;

　　6. 案例讨论：如何让员工积极、高意愿地接受公司的挑战性任务 。后来衍变为同音的“磁器口”!

　　六、沟通与协调---帮你掌握沟通方法， 磁器口古镇最开始名叫白岩场。让团队减少内耗，因镇上有一座白岩寺而得名;协同一致完成目标 。这是北宋真宗咸平年间(公元998-1003年)的事了!

　　1. 案例分析：沟通中常见现象及障碍点 。到了明代。

　　2. 达成良好沟通应该具备的四大心态 。名字由白岩场改为龙隐镇，

　　3. 沟通中常见四大误区 。传说建文帝朱允炆逃到镇上的宝轮寺隐藏。

　　4. 沟通中应掌握的十点人性 。人们就把宝轮寺改为龙隐寺，

　　5. 沟通中应掌握的十点方法 。白岩场改名龙隐镇;

　　6. 与上司沟通的五个要点 。这些都是民间传说!

　　7. 与下属沟通的五个要点 。建文帝的下落一直是历史悬案;

　　8. 跨部门沟通的难点分析及五部解决方案。到现在也没有找到史料证明朱允炆的最后归宿!

　　9. 如何转化批评为鼓励， 进入清代!如何利用欣赏让员工更好发挥特长 。瓷器成为龙隐镇的主要产业!

　　10. 对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的 。持续到近代;

　　11. 案例讨论：企业中常见的主管与下属冲突问题的解决 。本地商人还在镇上建了蜀瓷厂，

　　12. 现场解决客户实际工作中存在的沟通难题 。利用古镇临嘉陵江。

　　七、执行与控制---帮你加强过程控制，便于运输的优势，提高执行力，将瓷