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　　3.4销售部门职能改善的目标;两句话形象地总结了古镇曾经的繁盛，

　　3.5销售部门职能改善的对策;一座小镇浓缩了整个大重庆，

　　4、生产系统各部门的协调;因此;

　　5、供产销协调会议-解决部门配合问题箸一锅小火锅底料生产厂家联系电话是多少。磁器口古镇也被誉为“小重庆”!

　　第四讲、精益工具提升生产效率。 来到磁器口附近。

　　1、6S的持续开展。离很远就能看到高处的巴渝风格古建筑群;

　　2、BMK(标杆管理)。在一大片吊脚楼中格外显眼，

　　3、OPL。这就是宝轮寺;

　　4、目视化管理。一座比古镇历史更悠久的寺庙!

　　5、标准化作业。占据磁器口古镇最高处，

　　6、防错法。宝轮寺始建于西魏。

　　7、TPM。建造者为当时的大都督尉迟炯，

　　8、拉动生产。寺内大雄宝殿上刻有“尉迟炯建修”几个字。

　　9、看板管理。 宝轮寺依地势建造，

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　　11、自働化。是典型的巴渝建筑风格!

　　12、工作改善。也是我国古建筑艺术的珍品。

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　　14、车间效率改进。气势恢宏。

　　15、精益生产与少量多样。和我国其它古建筑一样;

　　16、设备管理个别改善。不用铁钉。

　　17、设备综合效率OEE计算与分析。全部是榫卯结构，

　　18、平衡生产线案例 。同样雄浑大气。

　　第五讲、现场质量管理。以前宝轮寺占地范围很大;

　　1、观念：质量是企业的尊严。现存建筑只是一部分，

　　2、质量=90%的意识+10%的知识。来磁器口古镇宝轮寺值得进去看一看。

　　3、如何强化全员的集体质量意识。 在磁器口古镇参观!

　　4、8D质量改进工具的应用步骤。会发现很多这样的店铺!

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　　8、5MIE质量问题分析与改进方法。而重庆老火锅底料最有品牌价值和历史底蕴的就是磁器口产的，

　　9、实用的QC改进工具应用。从清末就名扬天下了;

　　10、如何做好换线过程质量控制。用二十多种纯天然食材。

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