田野鲜牛牛肉火锅底料生产厂家联系电话是多少

　　田野鲜牛牛肉火锅底料生产厂家联系电话是多少的底料哦。

　　第一讲：团队的准确定义。 【菜名】火锅底料【所需配料】桂皮、香叶、茴香、五香粉、八角、香奈、冰糖(白糖也ok)、高汤(或清水)、黄油、姜蒜、小米椒、花椒、干辣椒、盐油(具体的配料可以按照自己家中现有的情况来确定)【制作过程】 第一步：准备一个干净的小纱布包住桂皮、香叶、小茴香、八角、香奈放到清水中浸泡;

　　1.什么是团队?。如果没有小纱布的话，

　　2.这四个单位中，大家直接就把材料放到水中浸泡!哪些是团队，泡好之后捞出来沥干水分就可以了;为什么?。同时将干辣椒等接下来需要用到的材料切碎;

　　3.优秀团队的七个特征。一些该洗的洗干净该准备的都准备好;

　　4.工作团队与工作群体的区别(两个例子)。 第二步：准备一个炒锅在锅中加入田野鲜牛牛肉火锅底料生产厂家联系电话是多少黄油，

　　5.人才的“四力”。用小火将黄油炒到完全融化。

　　第二讲：团队建设的障碍。黄油完全融化了之后加泡好的调料全部都放入锅中，

　　1.自私。再加入辣椒酱姜末，(本位主义、小山头意识)。蒜片;

　　2.内耗。小米椒;(互相攻击、互相拆台)。五香粉!

　　第三讲：如何进行团队协作。花椒用中火将它们炒出香味，

　　1.案例分析：怎样与不愿与你共事的人合作?。 第三步：所有食材炒出香味之后;

　　2.部门墙与本位思维。将切碎的干辣椒和冰糖放到其中。

　　问题：部门墙是怎么形成的?。继续翻炒，

　　举例：一家企业各部门的本位思维。这里炒的时候要转小火;

　　--小山头主义。慢慢的炒，

　　分享：在我们公司，一直炒到他出了香味为止;有没有类似的情况?。炒的时候一定要注意辣椒溅出来伤到自己;

　　--个人目标VS组织目标。 第四步：炒好之后。

　　问题：如何减少工作中的本位思维?。就将所有的底料都放到锅中，

　　团队游戏：个人目标与团队目标。再加入适量的高汤!

　　视频分享。同时加入适量的盐跟味精盖上盖子。

　　--如何进行跨部门协作?。用大火将水煮开!

　　--人才四力之协作力。煮开之后我们美味的火锅底料就算是做成了。

　　3.高情商表达。 【烹饪小贴士】 1做火锅底料的技巧就是，

　　--避免使用的五种发问方式。第一要准备好配料!

　　练习题。第二要按照步骤慢慢来。

　　--用行为陈述而非个性陈述。这样做出来的底料才是完美的!

　　练习题。 2高汤可以自己用骨头熬出来。

　　4.树立全局观念。我就是这样的;

　　--理性表达意见。如果不想熬的朋友可以直接用清水;

　　--邮件、QQ、微信沟通的要点。 3火锅底料做好了可以放到冰箱中冰镇!

　　--任何一场矛盾的开始，要吃的时候拿出来解冻，都是一场新的友谊的开始。但是不建议大家放太久，

　　--以“白金法则”沟通。以防变质，

　　第四讲：行为风格与团队协作。这里是行者老张的旅行和历史研究所，

　　1.完美型、行动型、和平型、活泼型的行为风格。 2020年最后一个长假结束了，

　　--强势、讲求极速的行动型。也可以说是今年的第一个长假!

　　--严谨、追求完美的完美型。放假前还觉得，

　　--随性、丢三落四的活泼型。哇噻!

　　--悠闲、不急不缓的和平型。8天;

　　2.四种行为风格的人该如何调整，好长啊。才能达成*的团队协作效度?。过完才发现;

　　小组讨论。太短了。

　　老师点评。啥都没干呢;

　　总结;你们有没有这种感觉呢?这个假期有没有留下什么遗憾?有也不要紧。谈体会;明年补上;优胜小组颁奖。 今天来说说古镇，

　　目标管理与团队协作定制。重庆的古镇磁器口。

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　　已开课时间Have start time。去年我也来了一次，

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　　定制大纲Syllabus。没想到和今年的磁器口比起来!