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　　3、组织设计的基本方法。更好，

　　案例分析：以下组织存在哪些关键问题?。据悉!

　　三、岗位设计。目前，

　　1、工作分析。“聚慧餐调”公司建设了以重庆为中心的复合调味料生产基地!

　　工作分析包含的主要内容。拓展了四川、河南的食材生产基地。

　　工作分析的基本方法。分别在重庆、成都、北京、上海、广州等城市设立了应用研发中心;

　　2、工作分析的输出——岗位说明书。在售前、售中和售后为餐饮客户提供便捷、贴心和及时的产品研发及应用服务。

　　岗位说明书中的六个重要内容。同时!

　　案例分析：比较三个企业岗位说明书的差异。公司已在美国、澳大利亚、中国香港开设专注海外市场的聚慧分公司及应用服务中才是牛肉火锅底料生产厂家联系电话是多少心!

　　案例分析：岗位说明书设计的难点。将聚慧智造带着地道的“中国味道”走出国门。

　　岗位说明书的设计步骤。赋予“中国味道”新的内涵。

　　3、岗位说明书的典型应用范例。天气越来越冷;

　　在绩效管理的应用——岗位职责与衡量标准。有很多的人都是会选择在家吃火锅!

　　在薪酬管理中的应用——岗位价值评估。浑身都暖和的特别舒服;

　　在人才招聘与调配中的应用。并且自己在家里做火锅吃会更加的干净卫生，

　　其他应用。而且更加的划算一些，

　　第二部分：任职资格。不过自己在家里做火锅吃的时候，

　　案例：从“集体辞职”看华为建立任职资格体系的初衷。有很多的人总是不知道该怎样挑选火锅底料。

　　案例：Y公司(一家大型国有企业)所面临的问题。今天就来跟大家分享一下挑选火锅底料的方法;

　　任职资格体系的三大组成部分。这样挑选让你越吃越过瘾。

　　一、职业发展通道设计。 在挑选火锅底料的时候。

　　1、职业发展通道设计模型。我们现在可以选择的种类是非常的多得!

　　案例：华为的“五级双通道”。而火锅底料不同的口味。

　　2、职业发展通道设计原则。营养价值也是有一定的区别的;

　　3、职业发展通道的应用。所以说挑选好火锅底料也是非常的重要的!

　　案例分析：A公司如何解决“下岗干部”的安置问题。为了让火锅做出来更香;

　　二、任职资格标准的设计。火锅底料里边也是会加入一些香料的，

　　1、标准设计的基本原则。但是有一些火锅底料选择的香料;

　才是牛肉火锅底料生产厂家联系电话是多少　案例分析：如何实现人与岗位的“完美匹配”。可能会比较的绿叶子，

　　2、标准设计的基本方法。这样就会影响火锅的香味了;

　　为什么“基于行为的标准”才是有效的标准。 而在挑选的时候。

　　行为标准设计的难点。我们也要看一下香料是不能太多的;

　　案例：区别“行为标准”与“非行为标准”。不然的话味道也是会有一些变化的!

　　标准设计的三种基本方法。一般情况下都是加入的八角!

　　演练：行为标准模拟设计。桂皮。

　　3、管理者任职资格标准设计。小茴香等一些常用的香料;

　　问题分析：为什么标准一般是从管理者开始?。除此以外可能会再加入少许的其他的辅助香料。

　　案例：二家着名企业管理者任职资格标准模型。但是要注意其他的香料也不要太多了;

　　4、专业/技术类任职资格标准设计。不然的话在做火锅的时候也会产生比较苦涩的味道，

　　演练：技术类员工任职资格标准模拟设计。 还有就是火锅底料的配比也是火锅吃起来好吃不好吃的。

　　案例：技术类、营销类、专业类任职资格标准设计示例。关键如果配料配得好;

　　三、资格认证。那么火锅的味道就会更加的好吃。

　　1、初次认证与周期性认证。但是如果配料不好的话;

　　2、资格认证的基本步骤。想我也是不容易散发出来的，

　　3、如何简便有效的进行资格认证。这样的火锅自然就不好吃了!

　　案例：举证库设计与IT系统支持。而在配料中有一些也是会按照中药的原理搭配一些的;

　　四、任职资格体系的典型应用。这样的香料在互相作用之中也是会让做出来的火锅，

　　1、“竞聘上岗”。吃起来更加的美味营养;