铁哥们火锅底料生产批发怎么样

　　铁哥们火锅底料生产批发怎么样划，火锅节现场;使现场整齐、干净、有序，一台高约3米。*限度节约空间占用，直径约1米的一个机器人;提升现场操控。正不断旋转、移动、升降!

　　2、学会精简物流支出，而它所干的事情;减少不增值活动的产生，就是将火锅底料进行配料、炒料，化繁为简，唯一不同的是!降低日常经营成本。现场的机器并没有装上各种佐料、牛油!

　　3、学会通过7S检查与训练消除隐患，展示的更多是它的“招式”;全面提升工作场所安全， ▲用于配制火锅底料、炒料的机器人设备原来，削减企业隐性费用支出。这是成都海科机械公司带来的智能炒料系统!

　　4、学会建立有效的7S持续推行技巧与科学流程，公司市场部经理康琴介绍，确保企业全员遵循7S工作理念。传统的火锅炒料大多是人工或半自动化，

　　5、学会建立系统化的7S管理平台和7S活动标准评价体系，而大家看到的机器人炒料系统;将它纳入到企业文化之中。可以管理4个反应釜;

　　6、学会开展7S提案活动，釜里即可完成对于底料、酱料、汤料的制作处理!提升全员整体素质，1个反应釜的炒制火锅底料容量大致等于20标准炒锅的容量!带给企业持续发展动力和长远效益。如果是人工炒制;

　　底料批发对象：各公司高级决策者，这至少需要四五位师傅进行管理;包括：总经理、副总经理等;而管理机器人炒料系统，企业中层管理者，只需要一位师傅。包括：生产总监、督导人员、生产厂长、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、7S推行主管、专员及储备干部等生产现场的相关管理人员。可以大大节约人力成本;

　　第一节：7S的真意及发展。 ▲用于配制火锅底料、炒料的机器人设备康琴说，

　　卓越现场管理的基础——认识7S。对于消费者关心的味道问题。

　　构筑*现场管理体系。只要配制好底料的配比!

　　7S 活 动 强 调。机器人炒制的底料更加稳定。

　　7S 活 动 目标。还不用担心人工炒制可能存在的“发挥失常”!

　　第二节：推行组织的有效运行。目前小龙坎、海底捞、德庄、刘一手等火锅品牌都和公司有相关合作。

　　7S过程的推行步骤。重庆火锅坚守品质上午，

　　7S活动的深化推进。现场举行了凝聚重庆火锅雄心的重庆火锅传承仪式，

　　7S管理的对象和口诀。中国饭店协会代表和来自全国餐饮业50余人代表团，

　　第三节：7S推行过程要领。四川、山东、广东、甘肃、河南、陕西、黑龙江、内蒙古、杭州、南充等省市和重庆市兄弟行业协会的领导共千余人见证了传承仪式;

　　一、7S管理之一整理。展现出重庆火锅人坚守重庆火锅品质的初心;

　　1、整理的含义;和弘扬重庆火锅精神的坚定决心!2、整理的三原则; ▲火锅节活动现场除了万人火锅宴、德庄·天下第一大火锅外!3、铁哥们火锅底料生产批发怎么样整理的实施要领;本次火锅节也带来了许多新的打卡胜地，4、整理的步骤、流程;由3吨火锅底料制作的火锅文化墙!5、整理的五问工作法;用牛油雕刻8米长的重庆火锅的起源和发展!6、整理的目的;也给到场市铁哥们火锅底料生产批发怎么样民带来视觉的震撼。7、整顿工作的精细化。火锅墙在结束3天的展示后，

　　二、7S管理之二整顿。将科学回收。

　　1、整顿的含义;杜绝浪费，

　　2、整顿的目的;深化吃得文明 践行光盘行动据悉;1)以往的习惯做法;在N4、N6馆。2)未进行整顿时的情况;聚集火锅食材、调味品、设备及配套服务等厂商企业;3)零时间找需要;为火锅节特供创新食材、基地直采、一手货源!

　　3、整顿的实施要领;集中展示数十款经过市场及消费者考验的网红爆品食材。4、整顿的三原则;通过开展食材集采优惠等促销活动!5、整顿的11个方法;帮助食材企业拓宽销售渠道!

　　①方法一：定位定量;更有由重庆市火锅协会食材专委会特别打造的“爆品食材”专区，

　　②方法二：划线定位，集中展示数十款经过市场及消费者考验的网红爆品食材。规定区域; ▲火锅节活动现场北室外广场。案例分享：引线作战法。展示火锅产业发展盛况;

　　③方法三：调整位置，以万人火锅宴、火锅加盟连锁展、区县专区，单项流动;以及重庆市烹饪协会、重庆市饮料行业协会、重庆美食文化发展促进会等重庆餐饮行业协会携手会员单位集中展示。④方法四：四定管理;向市民呈现出火锅行