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团队开放活力 l建立开放又活力的团队文化：新时期团体心理技术 典型案例研讨 新时期团体心理技术 关注当下 聚焦感受 共绘愿景 探索行动方案。一家来自重庆本土的企业“聚慧餐调”展位也十分吸人眼球;
下午团队共创活动l团队引导促发 团队促动的三种方法 团队激情的促动 团队创意的激发 团队行动方案制定。 “聚慧餐调”展位(活动主办方供图) “四大金刚”火锅底料!
在实际管理中的具体应用l实际案例练习 l学员-老师点评。令人赞不绝口 “汤一煮起，
回顾和总结l总结底料批发的收获，香味儿一飘起;制定行动计划。我就被吸引过来了。
【场地及设施要求】 音响、白板、白板笔、活动桌椅(具体摆放参考下图)、大页白纸、水彩笔。他们家的酱酱和各种口味儿的火锅我都尝了一遍!
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定制大纲Syllabus。几乎每年的火锅节都会来参加!
心理学在管理中的应用底料批发。这一次在“聚慧餐调”展区上品尝到煳香风味的火锅;
【定制背景】。让她吃出了小时候那一种老火锅的记忆!
进入“新常态”以来， “聚慧餐调”火锅蘸酱(活动主办方供图)此次火锅节。中国的经济增长减速，“聚慧餐调”展区展出了全新的“火锅宝典”。企业的经营管理面临新的挑战：原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺，如煳香风味、生香风味、酱香风味、老灶风味的“四大金刚”火锅底料，企业变革、转型加速，还有三鲜汤风味、菌汤风味、鸡汁浓汤风味、番茄汤风味的“F4”特色火锅汤底!都为企业的经理人带来了管理上的新挑战：如何升级管理水平、如何降低员工的流失率?如何培养形成骨干员工梯队、保证企业的正常运营?。此外!
面对激烈的人才市场竞争、面对新生代员工的“五低”现象：“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低，还有青椒酱、干油碟、火锅香油等火锅蘸料及鲜香+、麻辣+等调味腌料。还眼高手低”，丰富且特色的产品展示加上现场现煮和免费品尝!面对骨干员工的保留困难，吸引了不少食客与企业商家前来了解、试吃;我们需要拿出“新方法”“新手段”升级现有的管理能力和水平、跟上时代发展的步伐、才能不被竞争所淘汰。 不少食客前来了解、品尝(活动主办方供图) 不少食客前来了解、品尝 “像煳香、生香、酱香、老灶等风味在火锅界中都是比较具有代表性的味道。
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所着的权威着作《组织行为学
本次定制，如其名;我们正是帮助企业的经理人学习运用奥妙的心理学技术，它的的味道是生猛壹鼎旺串串香火锅底料生产工厂地址在哪里的!洞察员工表象行为背后的心理活动、心理规律，香气浓烈也很突出，做到对员工的心理“神机妙算”，而煳香则是通过将辣椒长时间的熬煮。并运用后现代的*心理学引导技术，所发出的一种焦煳的味道;快速升级自身管理能力，可以让那些火锅老饕级别找回过去的味道!极终达成员工、管理者、企业三者的共赢。老灶就是一般大家口中的老火锅概念……我们细分火锅底料的风味类型;
【定制收益】。就是为了让食客把火锅的味道吃得更清楚、更明白;
学员参加完本底料批发之后，选择到自己喜欢的火锅口味!能够：。与更多热爱火锅的人产生共鸣，
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动;”“聚慧餐调”渠道总监韩冰介绍道!
2.懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律; “聚慧餐调”展品展示(活动主办方供图) “聚慧餐调”展品展示据了解!
3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术;“聚慧餐调”是一家以客户为中心。
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