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　　润酷串串火锅底料生产定制哪里有173 个国家和地区;

　　领导者提升影响力的六个维度。美味遍及世界的每一个角落!

　　3.打造团队。在国际上成为名副其实的「中国美食」;

　　4.培养部属。流水线的火锅底料是如何诞生的呢?本文来访了桥头火锅调料有限公司营销总监刘南方，

　　5.善于授权。为大家一一解疑!

　　润酷串串火锅底料生产定制哪里有6.善用时间。 从个人经营的时代算起。

　　7.追求创新。桥头自创立至今已有 110 年的历史，

　　领导者创新的四个方向剖析。作为「百年老企」!

　　第五讲：定制总结 行动规划 课后作业。桥头具有哪些优势?刘南方：桥头的历史比较早!

　　新疆领导者底料批发。延续百年的底料配方是桥头的独特优势;

　　出处：成都川禾川调商贸有限公司gkk_detail/26803。如今与先进的设备一同成为我们的核心争力!

　　已开课时间Have start time。我们厂里引进了 X 光机、金属探测仪、精选机、微波消毒机等行业领先的设备!

　　项目型销售流程与管理_赵华工厂_火锅底料批发网。对底料的生产过程进行严格的把控，

　　定制大纲Syllabus。现在底料的质量和口感比过去人工炒制要稳定得多;

　　一、项目性销售管理的体系解析。桥头还首创了秘制「熟料」工艺和科学「冷却」艺。

　　A、项目性销售的核心思想。即烹时清水下锅，

　　项目性销售的作用。不再需要另外炒制;

　　利用“项目性销售”开展销售活动管理的基本策略。也不需要再添加任何佐料。

　　合理规划“项目性销售”的阶段。保证了桥头多年来一如既往的「高品质。

　　讨论：“项目性销售发展的五个阶段”。好滋味」的理念能在家家厨房得以实现;

　　B、项目性销售管理的四大原则。 △桥头火锅底料工厂在饮食需求和口味变化多端的今天。

　　原则一：控制过程比控制结果更重要;桥头生产的火锅底料却依然驰名中外。

　　原则二：该说的要说到，你觉得桥头火锅底料备受欢迎的原因是什么?刘南方：桥头火锅底料的口味非常贴近重庆当地火锅店的味道;说到的要做到，在重庆!做到的要见到;甚至有很多火锅店也是用的桥头牌火锅底料;

　　原则三：预防性的事前管理重于问题性的事后管理;麻辣鲜香;

　　原则四：营销管理的极高境界是标准化;油不腻嘴;

　　二、建立工业品项目的新关系营销。辣不刺喉，

　　工业品项目营销的五大特征;。麻不伤胃!

　　工业品项目营销的新模式--“四度理论”;香醇浓郁;

　　建立新关系营销的三个阶段;回味悠长的独特风味，

　　建立关系营销的四大核心;。是桥头牌底料经久不衰的原因。

　　提升项目经理的四个台阶;桥头火锅润酷串串火锅底料生产定制哪里有底料在配方上面有什么讲究?影响口感的核心原料是什么?刘南方：桥头火锅底料的每一种原料都是经过严格挑选的;

　　经验分享：“吃喝营销淡了，不同的原料、配比得到的最终口感都是不同的，四度理论来了”。我们的底料共采用了 48 种原料。

　　案例分析：8000元的营销费用要不要花?。相对而言!

　　三、项目性营销的有效推进—--“天龙八部”。用料比较大的、主要影响口感的核心原料有豆瓣、豆豉、辣椒、花椒、香料、酱油!

　　第一部：项目立项(10%)。每一种原料在产品口味中都有不可替代的作用;

　　第二部：深度接触(20%)。 能跟我们简单介绍下火锅底料的生产工艺流程吗?刘南方：火锅底料制作主要分为六个步骤;

　　第三部：方案设计(25%)。首先我们会使用精选机、X光机等高端的机器设备对原料进行严格筛选，

　　第四部：技术交流(30%)。原料的精选保证了源头的质量。

　　第五部：方案确认(50%)。例如辣椒、花椒里面掺杂的异物!

　　第六部：项目评估(75%)。都会通过 X 光机进行筛选过!

　　第七部：商务谈判(90%)。第二步。

　　第八部：合同执行(100%)。我们会对经过精选的原料进行初加工;

　　案例分析：技术和厂家相互踢皮球，比如辣椒、姜、蒜!怎么办?。都是需要经过清选、去皮和粉碎的!

　　四、项目型销售的推进策略